Technological Transformation Processes and Resistance—On the Conflict Potential of 5G Using the Example of 5G Network Expansion in Germany
Abstract
:1. Introduction
2. Theoretical Framework
2.1. The Social Conflict according to Ralf Dahrendorf
- Ubiquity of change: every society is subject to constant and ever-present change;
- Ubiquity of conflict: every society knows social conflict;
- Ubiquity of productivity: each member of society contributes to the change of society;
- (1)
- A first phase is characterized by the emergence of a structural initial situation in which subsets in society, called ‘quasi-groups’ by Dahrendorf, have the same latent interests, where ‘latent interests’ can be “all positional behavioral orientations (role expectations) [that] establish an oppositional relationship between two aggregates of positions, without the bearers of the positions necessarily being aware of them” [36] (p. 204).
- (2)
- The second phase can be described as an awareness of latent interests, in which groups of shared interests are formed with an increasing external presence [21].
- (3)
- In a third phase, the organized nature of the conflict takes place, in which the now organized conflict parties “with visible identities of their own” [21] (p. 36) emerge openly. Central to this is that the conflict takes on a dichotomized structure, i.e., polarizes into a pro or con that no longer allows for differentiations.
- (1)
- A settlement requires the recognition of the existing conflict contradictions as a justified dimension of normality as opposed to their assessment as a state of affairs contrary to the norm.
- (2)
- The conflict settlement to be sought does not refer to the causes, but to the manifestations of a conflict.
- (3)
- In order to increase the efficiency of conflict settlement, a high degree of organization is required on the part of the conflict parties involved.
- (4)
- The parties of the conflict are to be regarded as equals and previously established procedural rules that do not favor any of the parties involved are to be observed.
2.2. Types of Capital according to Bourdieu and Standard Socio-Economic Model
3. Methodical Proceeding
4. Resistance to 5G—An Explorative Approach
4.1. Objectives and Lines of Argumentation of the Opponents
4.2. Socio-Economic Contexts
5. Discussion
6. Conclusions
Author Contributions
Funding
Institutional Review Board Statement
Informed Consent Statement
Data Availability Statement
Conflicts of Interest
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Jenal, C.; Endreß, S.; Kühne, O.; Zylka, C. Technological Transformation Processes and Resistance—On the Conflict Potential of 5G Using the Example of 5G Network Expansion in Germany. Sustainability 2021, 13, 13550. https://doi.org/10.3390/su132413550
Jenal C, Endreß S, Kühne O, Zylka C. Technological Transformation Processes and Resistance—On the Conflict Potential of 5G Using the Example of 5G Network Expansion in Germany. Sustainability. 2021; 13(24):13550. https://doi.org/10.3390/su132413550
Chicago/Turabian StyleJenal, Corinna, Sven Endreß, Olaf Kühne, and Caroline Zylka. 2021. "Technological Transformation Processes and Resistance—On the Conflict Potential of 5G Using the Example of 5G Network Expansion in Germany" Sustainability 13, no. 24: 13550. https://doi.org/10.3390/su132413550
APA StyleJenal, C., Endreß, S., Kühne, O., & Zylka, C. (2021). Technological Transformation Processes and Resistance—On the Conflict Potential of 5G Using the Example of 5G Network Expansion in Germany. Sustainability, 13(24), 13550. https://doi.org/10.3390/su132413550